Los agentes de policía con antecedentes de mala conducta en el trabajo también tienen más probabilidades de haber informado casos de mal comportamiento mientras están fuera de servicio, según un nuevo estudio publicado el lunes a través del Laboratorio Criminalístico de la Universidad de Chicago.
El estudio, que examinó 10 años de datos del Departamento de Policía de Chicago como parte de la implementación del decreto de consentimiento federal, encontró que la mala conducta policial era predecible según el historial de quejas de un oficial. Sugirió que un sistema relativamente simple de seguimiento de quejas pasadas para prevenir incidentes futuros podría tener un valor público de “infinito”, considerando el potencial de evitar demandas costosas que resulten de incidentes de mala conducta de oficiales de alto perfil.
Los pagos para resolver demandas derivadas de acusaciones de mala conducta policial cuestan rutinariamente a los contribuyentes de Chicago millones de dólares al año. En marzo, el Concejo Municipal aprobó pagos por un total de más de $57 millones para resolver tres de esos casos. Entre 2021 y 2023, los pagos del acuerdo ascendieron a más de 220 millones de dólares.
Históricamente, los oficiales del CPD que trabajan en distritos de “Nivel 1” (aquellos de los 22 distritos de patrulla del CPD que registran los niveles más altos de violencia y otros delitos graves) son objeto de más quejas de mala conducta por parte de civiles, especialmente los oficiales que trabajan en uniformes especializados y vestidos de civil. unidades, aunque los patrulleros uniformados también son objeto frecuente de quejas.
El estudio recientemente publicado también mostró que, si bien los oficiales con mayor riesgo de mala conducta representan un pequeño porcentaje de la fuerza en general, los miembros de ese grupo tenían un “riesgo muy elevado” de recibir informes de mal comportamiento dentro y fuera de servicio.
Los investigadores encontraron que el 1% de los oficiales considerados de mayor riesgo tenían 6,7 veces más probabilidades de recibir quejas sobre mala conducta en el servicio y 6,2 veces más probabilidades de recibir quejas fuera del trabajo, ya sea sobre incidentes domésticos, problemas con drogas o alcohol o fuera de servicio. altercados.
“Sugirió que podría estar sucediendo algo en la vida o carrera de ese oficial que esté afectando a ambas”, dijo el coautor Gregory Stoddard, director de investigación senior del Crime Lab.
Como parte del proyecto, Stoddard dijo que los investigadores dirigieron una serie de grupos focales con agentes de policía de diferentes rangos dentro del departamento, centrados en “lo que los mantiene despiertos por la noche” y los tipos de eventos malos que idealmente podrían prever. y prevenir.
Los agentes, dijo Stoddard, tuvieron una variedad de respuestas, desde el estrés de la vida fuera de servicio, como el envejecimiento de los padres o los problemas de relación, hasta cuestiones más directamente relacionadas con el trabajo, como “responder a escenas espeluznantes”.
Ya sea que las quejas anteriores se debieran a que el estrés en el servicio de los oficiales infectaba sus vidas privadas o viceversa, Stoddard dijo que los hallazgos de su equipo sugerían que tratar el bienestar general de los oficiales puede producir un bien público.
“Si tuviera una intervención que pudiera ayudar a abordar algunos de esos problemas subyacentes, podría ver tanto mejoras en el bienestar de los oficiales como una mayor responsabilidad”, dijo.
Sam Charles del Chicago Tribune contribuyó.
